品諾企業(yè)文化：
總則：與我們的客戶(hù)，供應(yīng)商，員工共同發(fā)展，追求雙贏結(jié)果，
1：鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷提高自身技能。隨著新材料的興起與發(fā)展，對(duì)分散研磨納米設(shè)備的要求不斷提高，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，公司建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)。贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備
2：提升售后服務(wù)質(zhì)量，，公司要制定措施，定編定崗，使售后服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化
3：在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于公司內(nèi)部少量文化程度低、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、出工不出力的人員，進(jìn)行停工培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)仍然沒(méi)有進(jìn)步的人員，采取勸退的方式。對(duì)業(yè)務(wù)精湛的人才，公司給予各種福利及獎(jiǎng)勵(lì)，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
4：成立公司智囊團(tuán)，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型合同中碰到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，吸收、改進(jìn)國(guó)內(nèi)外分散研磨納米設(shè)備先進(jìn)的制造工藝、技術(shù)。
5：建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化，管理公司各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)、利對(duì)等，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司運(yùn)做效率。